2017/12/1 22:12:04
廣新集團黨委書記、董事長黃平到公司 調(diào)研指導(dǎo)工作
11月29日,廣新集團黨委書記、董事長黃平,黨委副書記、工會主席張秀中,副總經(jīng)理李靜及集團辦公室、戰(zhàn)略與投資發(fā)展部等部門負責(zé)人到公司調(diào)研指導(dǎo)工作,深入宣傳貫徹黨的十九大精神,聽取公司陳武總經(jīng)理就今年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況、下一步工作和明年發(fā)展計劃的匯報。公司班子成員、總助及有關(guān)部門負責(zé)人參加座談。
黃平肯定了公司在去年到今年通過努力工作取得一定成效,指出要清醒認識存在的困難和問題,強調(diào)幾點要求:一要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù),用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,轉(zhuǎn)化為實實在在的動力和行動,推動企業(yè)更好發(fā)展。二要堅持把加強黨的建設(shè)與推進企業(yè)治理和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,貫徹新時代從嚴治黨的總要求,強化隊伍建設(shè),打造思想境界高、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)過硬的管理團隊,講責(zé)任、勇?lián)?、有作為,發(fā)揮每個成員的作用推動工作。三要加強執(zhí)紀監(jiān)督問責(zé),嚴抓正風(fēng)肅紀,加大“跑冒滴漏”專項治理力度,嚴肅追責(zé)到人,形成震懾,打造風(fēng)清氣正的管理團隊。四要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)營效益,通過雙管齊下,使管理向嚴、緊、硬下功夫,嚴格精準考核,增強責(zé)任意識,完善生產(chǎn)經(jīng)營管理機制,拿出實招、硬招,落到實處,見到實效,保障生產(chǎn)經(jīng)營能力和水平全面提升。五要增強管理團隊的戰(zhàn)斗力,振奮精神,攻堅克難,開辟發(fā)展新前景。